哈嘍各位小伙伴，我們都知道制作一部影視作品要求制片人有很強的領導能力，我們為制片人總結了以下幾項原則，希望這些細節能幫助制片人更好的展開工作。

了解自己，發揮自己的優勢

制片人需要掌握的能力很多。影視制作、財務管理、后期宣發等方面都需要有所了解。

但人的精力和擅長的地方畢竟有限，各自的職業成長路線也不相同。在實際工作中，我們更應該注重發揮自己的優勢，并把自己的特長發揮到極致，這樣才能為制片工作帶來明顯提升。

了解自己的團隊，發揮他們的才干

作為影視作品的管理人，制片人一定要了解自己的團隊，知道每個人的基本信息，擅長做的事情等等。

你可以用通訊錄備注的方法來幫助你來記憶，也可以用安捷秀（AgileShot）的劇組管理功能，數據化人員信息。

以身作則

正如甘地所說：“欲變世界, 先變其身。”

作為團隊的核心，演員和其它片場工作人員都會把目光放到你身上。你的處事方式、對公司的態度、控制情緒的能力等都會展現在眾人面前。如果你對自己的標準很高，那么當你以同樣嚴格的標準要求別人的時候，對方也會更容易接受。

確保任務被理解

你不能指望團隊的每個人都有很好的理解能力。

想讓對方知道你的要求，你必須簡明扼要的傳達自己的意愿，從而獲得他們的支持。當然，你也要時刻關注任務進度，保證相關人員在他應該在的位置上工作。

及時做出決定

當必須做出一個艱難決定的時候，你可以先把利害關系梳理一遍，然后根據直覺迅速做出判斷。片場的時間十分寶貴，制片人的時間更是如此。

你的決斷會影響到整個部門，所以在做決定的時候一定要果斷。

隨時掌握資金使用狀況

資金是片場順利運作的基礎。作為制片人，必須對每一筆花銷都做到心中有數。

控制拍片節奏，停止導演無意義的浪費行為也是制片人必須要做的事情。影片是商品，你要學會在商業價值和藝術價值中找到平衡。

以上就是本期分享的內容，希望對各位小伙伴有所幫助~

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