哈嘍各位小伙伴，在深刻理解了系統(tǒng)的概念，可以幫助我們解決很多實際的問題，包括處理家庭關(guān)系、工作關(guān)系、甚至是自己的心態(tài)。本期就來聊聊什么是系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容。

什么是系統(tǒng)？

我理解的系統(tǒng)就是若干個體通過相互作用形成的組織！

這里面有兩個要素，一個是“若干個體”，另一個是“相互作用”。

二者缺一不可。

不知道大家有沒有聽過這樣一個故事，兩個和尚分粥，分粥的和尚總是給自己分很多，給另一個和尚分很少。

如果說“兩個和尚分粥”是一個系統(tǒng)，那兩個和尚就是“若干個體”，而分粥的機制就是“相互作用”：

因為兩個和尚分的粥不一樣，所以這個系統(tǒng)就是不健康的，一直這樣下去，粥少的和尚就會越來越瘦，最后餓死！

我們能怪和尚（個體）嗎？我覺得和尚沒有錯，給自己多分點是人的本性，我們不能指望他把大部分食物都分給別人，然后把自己餓死。

既然和尚這個“個體”沒有錯，那錯在哪？

對，就是這個“相互作用”的方式。

之前的“相互作用”是其中一個和尚分粥并且發(fā)粥，那自然是把少的給同伴，多的給自己：

如果我們把這個“相互作用”改成，一個和尚分粥，另一個和尚發(fā)粥：

那情況會如何：

分粥的人一定會平均分配兩份粥，（因為一旦有多有少，那發(fā)粥的人一定會把多的發(fā)給自己！）

這樣就解決了分粥不公平的問題！

這就是在個人不變的情況下，改變“相互作用”的方式，導(dǎo)致系統(tǒng)更加健康的簡單案例。

其實我們平時工作、家庭都是一樣的，很多時候我們會責(zé)怪個體，但其實很多時候個體是沒有錯的，我們不可能奢望每個個體都突然頓悟，變成理想的那個樣子，唯一能做的就是改變每個個體相互作用的方式。

說一個前段時間實際發(fā)生的小例子吧！

大部門有個活動，隨機把10個人分配成一個小組（這10個人互相都不是特別熟），活動結(jié)束前，每個小組需要有一個人出面進行演講，演講的命題已提前給到，組長在群里說希望大家多多提供自己的觀點。

我猜很多人應(yīng)該都有過這樣的經(jīng)歷，結(jié)果也可想而知，兩三天過去，群里都沒任何聲音。

剛開始我會覺得大家都不夠自覺，好像這件事和自己沒啥關(guān)系一樣！

但是當(dāng)我想到上面這個“系統(tǒng)”的概念之后，我會認(rèn)為，其實我們這個10個個體是沒有問題的，大家都在忙自己的工作，沒時間處理這種額外的事情，也屬正常。

那問題出在哪？其實就是因為10個“個體”沒有“相互作用”，沒有形成一個健康的系統(tǒng)。

當(dāng)我們把“相互作用”轉(zhuǎn)化成“不提供觀點的人，最后抽簽，被選中的人上臺進行演講“。

這個“相互作用”一出，所有人都開始提供了各自的觀點（因為相比出面演講，大家更喜歡寫觀點，畢竟不是每個人都喜歡當(dāng)眾演講）。

最后由于每個人都有提供了觀點，所以10個人都進行了抽簽，選中一位進行演講。

這才是一個能夠產(chǎn)品大量觀點的健康系統(tǒng)，而之前每個個體相對獨立，沒有連接和作用，無法形成系統(tǒng)，導(dǎo)致幾天過去也沒人產(chǎn)出觀點。

我認(rèn)為當(dāng)我們深刻理解了系統(tǒng)的概念，它就可以幫助我們解決很多實際的問題，包括處理家庭關(guān)系、工作關(guān)系、甚至是自己的心態(tài)。

尤其是對于管理者，這個思維的啟發(fā)意義太大了，當(dāng)一個團隊沒有產(chǎn)生好結(jié)果時，不必責(zé)怪個體，先從系統(tǒng)頂層的作用方式來找問題，很多時候只要對相互作用的方式稍加優(yōu)化，沒準(zhǔn)問題就解決了，比如上面的兩個例子，原理都是一樣的。

本期內(nèi)容就到這里了，希望能給大家一些啟發(fā)。

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